海爾 模塊電視 影音設備核心提示： 在競爭白熱化的行業環境中，記者不禁擔憂，模塊化電視還有生存空間嗎?海爾靠什么來打這場突圍戰?目前電視行業在技術和內容方面嘗試創新，新品發布周期也在逐漸縮短。然而，行業整體發展方向卻稍顯混亂，消費者也很難作出判斷。近期海爾發布模塊化電視新品，打出可定制升級的第三種模式，讓行業和用戶看到了未來智能電視新的存在方式。令人擔憂的是，面對互聯網企業和外資企業的夾擊，模塊化電視能否順利突圍?
內憂外患 模塊化電視如何生存?
2013年，以小米、樂視為代表的互聯網企業紛紛進軍電視行業。不僅帶來更加豐富的內容，還借助網絡渠道優勢，顛覆了傳統電視依賴硬件盈利的模式。更高的性價比和內容優勢，將不少傳統電視企業逼上轉型之路。而長虹、TCL等國內品牌也不甘示弱，或與視頻網站合作或提升屏顯技術，爭相搶奪智能電視市場這塊蛋糕。
此外，外資品牌對國內彩電市場持續發力，利用4K、曲面以及OLED等屏顯技術大做文章，主導技術升級，大有想牽著國產品牌走的意思。不僅技術優勢明顯，外資企業對用戶的品牌影響力也不容小覷。
在競爭白熱化的行業環境中，記者不禁擔憂，模塊化電視還有生存空間嗎?海爾靠什么來打這場突圍戰?
開放生態圈 模塊化電視有望突圍
記者了解到，模塊化電視與目前市面上的傳統智能電視都有很大區別。這款產品打破了企業提供、用戶接受的模式，以一種類似“攢機”的方式，讓用戶按需選擇和更換功能模塊，以最佳組合搭配來滿足自身實際需求。此前有專家表示：“未來細分市場，誰能率先滿足用戶需求，誰就能占領制高點。”從這一角度來說，模塊化電視已具備突圍基本實力。
不過目前電視產品不再是簡單地硬件制造，只有整合各方資源形成產業鏈才能驅動自身乃至整個產業發展。相比傳統意義上以企業為主導的封閉生產模式，海爾模塊化電視將自身轉變成，為第三方資源提供接口的平臺，構建了讓內容提供商以及用戶都能參與進來的生態圈。這種多元化、開放性的平臺或將成為模塊化電視成功突圍的最大利器。
時下，智能電視已經不是單純的家電單品，而是成為家庭娛樂生態系統的組成部分。電視廠商想要占領行業制高點，不僅要在硬件和內容服務兩個領域下功夫，更要加強產業鏈上各方合作。唯有認識到這一點，傳統企業才能在互聯網企業和外資企業的沖擊中成功突圍。
設為首頁 
