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南國3.5元云購活動(dòng) 為何有這般實(shí)力?
發(fā)布時(shí)間:2014-11-26 11:22:19   來源:網(wǎng)絡(luò)來源   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  歷時(shí)2個(gè)月,一度在江城掀起瘋搶熱潮的南國云購活動(dòng),終于隨著11月18日七星彩中獎(jiǎng)號碼的公布,落下帷幕。雖然南國云購活動(dòng)結(jié)束了、大獎(jiǎng)得主確定了,但其產(chǎn)生的影響力不可估量,直至成為江城地產(chǎn)界爭相模仿的對象。

  一直以來,房地產(chǎn)眾多的各類營銷活動(dòng),類別各異,噱頭五花八門,眾籌活動(dòng)同樣不計(jì)其數(shù),但能真正做到家喻戶曉、圓滿收官的少之又少,南國大 家裝 的本次活動(dòng)采用的是普通的眾籌游戲,技術(shù)層面很難做到絕對的創(chuàng)新,又毋庸置疑的做到了最成功。筆者在此不禁想問,到底南國的云購究竟是怎樣一種執(zhí)行能力和部署?為何它會在江城引起如此大動(dòng)靜?如此成功?

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  筆者了解到,自9月20日南國大 家裝 江南店開啟“3.5元就愛你來搶”云購商鋪活動(dòng)后,瞬間就吸引了不少江城人眼球,并在活動(dòng)開始不到一個(gè)月時(shí)間,23500份云購樂碼就被搶走大半。而類似這樣情形,之前在江城卻鮮少見到。為此,筆者特意搜尋了南國此次云購活動(dòng)的所有資料,了解完詳情后,不得不為此折服。現(xiàn)在將南國云購活動(dòng)的成功歸結(jié)為以下幾個(gè)點(diǎn):

  關(guān)鍵詞一:熱干面的成功過渡

  9月20日之前,江城是不存在什么“3.5元云購首付款8萬商鋪”的;而在此之前,能夠引起江城市民熱議的是滿大街的“5毛錢熱干面”。持續(xù)一周的5毛錢熱干面席卷江城,市民們邊享受5毛熱干面帶來的福利,邊猜疑是否將有一股“物價(jià)倒退”浪潮來襲的同時(shí)。只顧享受眼前福利的市民怎么也沒料到,這場主打“抗通脹,物價(jià)倒退20年”的5毛熱干面活動(dòng)竟是南國精心設(shè)計(jì)好的內(nèi)涵所在。

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  貼補(bǔ)活動(dòng)結(jié)束時(shí)鋪天蓋地的質(zhì)疑之后,每一篇官方新聞都告訴我們,從香噴噴的熱干面到5毛錢的價(jià)格其實(shí)“不再”,到資產(chǎn)保值的手段一直都“在”。所有這一切無非都是南國在間接性引導(dǎo)江城市民從“不再”與“在”中,尋找最好的資產(chǎn)保值方式;而此時(shí),已成功吸引江城廣大市民關(guān)注的南國,再適時(shí)地推出“3.5元就愛你來搶”云購活動(dòng),簡直是集聚了天時(shí)地利人和各種有利條件,這也難怪其能在江城“一呼百應(yīng)”。

  關(guān)鍵詞二:真正將活動(dòng)滲透到所到之處

  說白了,活動(dòng)還是靠人推,很多活動(dòng)的失敗就在于接觸不到廣泛的參與人群,或是渠道閉塞,導(dǎo)致信息流的薄弱或者不連貫、持續(xù),當(dāng)然成功的項(xiàng)目則反之。要知道南國為了這樣一場活動(dòng)的成功做了多少幕后工作。

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  1.廣泛的積累粉絲:臺上一分鐘,臺下十年功,不花上十年功的力氣積累好自己的微信粉絲,相信人跡稀少的場子里也掀不起熱潮;南國大 家裝 用了1個(gè)月的時(shí)間一躍成為武漢房產(chǎn)界大微,熱干面、廣場舞、來訪掃碼有禮、十余個(gè)展廳的微信推介、鬧市區(qū)的街頭加粉從未停過,所以這場戰(zhàn)斗開始的時(shí)候,早已備好了彈藥。

  2.無處不在的活動(dòng)引導(dǎo):不論是案場銷售,還是廣場舞巡回賽,只要是有南國大 家裝 的地方,一定有工作人員和您說上一句“3.5元就能贏小金鋪,不中也有獎(jiǎng)”,別人做做樣子,而他沒有浪費(fèi)每一個(gè)和客戶接觸的機(jī)會,在活動(dòng)期間對各個(gè)渠道的要求到位,天長日久,活動(dòng)見活動(dòng),已判若兩人。

  3.最大化利用自有媒體渠道:各大商圈LED無處不見“3.5元”字樣,電梯框架全部喜氣洋洋,開車的朋友更是牢牢記住了“可怕么?可怕么?好可怕!”的云購搶鋪;成本增加了么?沒有!項(xiàng)目推廣本身就有,可是有心人總會積極的利用每一個(gè)低成本的方式集中力量,展開你的聲勢,享受慕名的愛戴。

  關(guān)鍵詞三:產(chǎn)品的廣泛需求

  其實(shí),南國云購活動(dòng)之所以能收獲如今的圓滿局面,除了有“5毛熱干面”與“金蘋果杯”廣場舞的前期助力,更在于其產(chǎn)品本身具有相對廣泛的需求,一個(gè)活動(dòng)的獎(jiǎng)品是大家都想要的東西,這是先天的優(yōu)勢。

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  在通貨膨脹如此嚴(yán)重的今天,如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值無疑成為人們最為關(guān)心的問題之一。然而在眾多的投資理財(cái)產(chǎn)品中,商鋪當(dāng)之無愧的成為人們的首選。一方面源于投資商鋪比較靈活、風(fēng)險(xiǎn)相對較小,并且越老越值錢;另一方面更在于其回報(bào)率高、穩(wěn)定性強(qiáng),屬于耐久商品,具有唯一性、稀缺性和不可復(fù)制性,能夠一鋪養(yǎng)三代。而作為此次云購活動(dòng)的最終大獎(jiǎng),南國大 家裝 江南店商鋪既集聚黃金地段、人脈及生活配置等優(yōu)勢,還具有后期投資無憂,地價(jià)與物價(jià)齊飛,盈利空間巨大等特點(diǎn)。

  最重要的是,只需3.5元就有機(jī)會坐擁如此優(yōu)良的商鋪!而這價(jià)錢,在平常卻只夠買一碗熱干面或一杯酸奶。3.5元=8萬元,如此劃算買賣,放任誰都不想錯(cuò)過,更何況購買成功后,還可以去案場享受100%中獎(jiǎng)幾率抽取“Iphone6、伊萊克斯蒸鍋、1000元購物卡、樂家三件套等”。

  關(guān)鍵詞四:成功的線上炒作

  “酒香也怕巷子深”,在這個(gè)信息爆炸的年代,即使你擁有實(shí)惠的、靠譜的好東西,如果不拿出來宣傳,是很少有人知道的;即使拿出來做大肆宣傳、炒作,也很可能湮沒在海量信息中,無跡可尋。而南國此次3.5元云購活動(dòng),不僅有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司---武漢慧人咨詢進(jìn)行出謀劃策,更有實(shí)力強(qiáng)大的武漢新浪樂居全程策劃、推廣,不管是“5熱干面引發(fā)的對物價(jià)倒退的思考”,還是“南國廣場舞大賽在江城掀起的爭奪十萬大獎(jiǎng)熱潮”,亦或是“江城人民開啟瘋搶模式 3.5元怒搶南國小小鋪”,只要是關(guān)乎南國大 家裝 江南店開展的活動(dòng),如今已到了江城人”無人不知,無人不曉”的程度。

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  當(dāng)然了,最重要的是項(xiàng)目自身對于營銷推廣的開明態(tài)度,記得那個(gè)褒貶不一的美女視頻,一個(gè)個(gè)惡搞到家的網(wǎng)絡(luò)段子,一次次聽到人背下來的電臺廣播稿,可是,成功了,就是結(jié)果,結(jié)果檢驗(yàn)了這一切一切線上推廣內(nèi)容的合理和勇敢。

  關(guān)鍵詞五:勇于嘗試互聯(lián)網(wǎng),策劃團(tuán)隊(duì)

  南國云購之所以取得圓滿成功,除了得益于上述四點(diǎn),還有另一重要因素----南國大 家裝 江南店高層勇于嘗試互聯(lián)網(wǎng)、相信策劃團(tuán)隊(duì)實(shí)力!相較一般地產(chǎn)商,南國舉辦此次云購活動(dòng)不僅沒有拘束于傳統(tǒng)思想,只著眼于線下活動(dòng);相反,為擴(kuò)大此次活動(dòng)影響力和輻射力,南國高層大膽運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思想,啟用武漢新浪樂居、武漢慧人咨詢公司和南國自身策劃團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)三強(qiáng)聯(lián)合,將線上活動(dòng)與線下活動(dòng)完美結(jié)合,成功地將線下高人氣引流到線上:前期鼓勵(lì)受眾參與線上廣場舞投票,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,積攢一定人氣后,再順勢推出“3.5元怒搶南國小小鋪”活動(dòng),既不顯突兀,也不失時(shí)機(jī),簡直可用“快、準(zhǔn)、狠”三字形容!

  見證了南國云購的成功,南國高層在整個(gè)事件展示出的超強(qiáng)把控力和遠(yuǎn)見卓識。一方面,放任策劃團(tuán)隊(duì)大膽按照互聯(lián)網(wǎng)思維開展活動(dòng);另一方面又在大方向上把控整個(gè)活動(dòng)進(jìn)度,保證不偏離主線。把握好整個(gè)事件的重要節(jié)點(diǎn),集齊三方力量進(jìn)行精細(xì)的策劃、大范圍的推廣,尤其是其聯(lián)合策劃的“我和我的設(shè)計(jì)師兄絕交了”“雙十一,我和我的設(shè)計(jì)師和好了”等微信稿一度在江城形成大范圍轉(zhuǎn)發(fā),閱讀量破十萬;南國微信公眾號的粉絲數(shù)也接近2萬,成為江城少有的、具有如此多粉絲數(shù)的地產(chǎn)微信大號。

  說了這么多,想必大家也都清楚了為何南國云購活動(dòng)能成功,能出眾。簡單來說,打架要打組合拳,多個(gè)活動(dòng)要配合要銜接,這讓工作有“合力”;推廣要大膽,傳播要?jiǎng)?chuàng)新,這讓受眾有“動(dòng)力”;積累要到位,見縫要插針,這是基礎(chǔ)工作肯“用力”;獎(jiǎng)品受關(guān)注,參與有回報(bào),這是對客戶有“引力”;這些都做到了,活動(dòng)自然有“實(shí)力”。

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