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梁少波：

年齡：42

愛好：讀書、登山

職位：總經(jīng)理

社會職務：全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會品牌規(guī)劃委員會主任

          中國家具設計大賽歷屆評委

 

相當設計公司：

國內(nèi)知名的品牌策劃服務機構

2005-2008連續(xù)四年蟬聯(lián)“中國 家居 業(yè)十大杰出品牌機構”

自1999年成立以來，先后為標致、華鶴、非同、愛依瑞斯、麗星、強力等數(shù)百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供品牌包裝服務

 

時間：2008年9月18日，星期四，上午

地點：北京朝陽區(qū)東四環(huán)中路195號 華騰新天地大廈701室 

 

 

　　梁總：設計師一般都有自戀情結，很在意自己的作品受到好評、獲獎。但這不是根本。設計師的使命是解決客戶問題。這些年我們對自己的要求是：首先要解決客戶的問題，再者充分展示我們對造型、色彩、材料、工藝方面不斷創(chuàng)新的理念。我們秉承這樣的理念做事，使得客戶信任我們，把設計交給我們。我最欣慰的是客戶通過與我們的合作，使得他們的事業(yè)取得了長足的進步，無論是品牌還是市場都有大的提升。在合作的過程中，很多客戶變成了我們的朋友，而且是長期合作的朋友。

 

　　梁總：很多。比如我們做過＂圖蘭朵＂歌劇海報的設計。那次＂圖蘭朵＂歌劇演出由張藝謀導演，祖賓.梅塔指揮，歷時9天，可謂20世紀末的最杰出的藝術盛典。精美絕倫的＂圖蘭朵＂海報被觀眾們爭相購買，在文藝界、設計師和國外的收藏家中被廣泛收藏。后來這個海報還延伸出很多故事來……幾年前一家國內(nèi)著名的金融機構能吸引摩根大通、高盛、瑞士銀行等國際金融巨頭入駐的，是以＂圖蘭朵＂海報為范本，設計制作的高40米、寬15米，以“今夜無人入睡”為主題的巨幅油彩壁畫。這是一件令我至今很開心的一件事。

 

　　梁總：過去我們可能更多是從單純設計的角度思考問題，追求形式、唯美，比較主觀。現(xiàn)在能夠更理性地設計、做創(chuàng)意。分析市場、了解產(chǎn)品、洞察消費者、站在客戶方思考問題，與客戶一起探究解決問題的辦法，甚至超越客戶的要求去更多了解市場。使得我們與客戶的合作過程中有更多的共同語言，達成默契，使得解決方案能實現(xiàn)內(nèi)容和形式的完美統(tǒng)一。

 

　　梁總：人才這兩個字，首先是“人”，然后是“才”，就是說首先做人要好；其次是有才干。一句話，德才并舉。

過去在公司不成熟的時候，我必須直接參與設計，控制設計的品質(zhì)。在公司逐漸壯大，很多好的設計師脫穎而出，他們學習能力強，反應敏捷，我如果再去直接參與設計，就會限制他們的思路與發(fā)展空間，所以我更應該扮演一個引導者，充分調(diào)動設計師的積極性，把握設計的調(diào)性，關注設計的結果。這就是一個管理者的角色。

 

　　梁總：我們國內(nèi)的設計行業(yè)與國外差距至少二十年。國外的商業(yè)社會發(fā)展數(shù)百年的歷史，已經(jīng)很成熟，有成熟的經(jīng)濟與文化，這樣的土壤得以不斷地滋生出優(yōu)秀的設計師與設計作品。國內(nèi)進入商業(yè)社會幾十年，目前處在很不成熟的階段，很多設計師處在生存、發(fā)展的階段，功利性很強。我們欣賞國外的一些設計，因為他們很成熟，理念和我們很不一樣，國外的設計以挖掘人性的本質(zhì)為主，更關注解決問題，利用人性的東西去引導消費者。

 

　　梁總：一個公司能得以長久的發(fā)展，得益于公司背后的企業(yè)文化。我覺得有兩點最重要。第一是創(chuàng)新。不斷地否定自己，推陳出新。其二是以“誠”為本，無論是對待自己的創(chuàng)作、客戶的溝通與服務，還是我們團隊內(nèi)部所有人員，都是以“誠”作為最基本的理念，都以誠相待。

我做事一般喜歡先有計劃，回顧公司的5年發(fā)展，制定的的目標大部分都實現(xiàn)了，我現(xiàn)在正在制定五年后的目標計劃，就是我們要做到中國 家居 業(yè)第一的戰(zhàn)略設計公司。我常跟大家講，公司在快速發(fā)展，要求我們每個人也要迅速進步，與公司共同進步。我希望在公司逐步壯大的同時，積極推動實現(xiàn)股份制，從核心骨干持股到全員持股，使得每一個人都在這個平臺上得到成功。